Кейсы
+998 90 043 30 73
centralasia@ecopsy.com
Мероприятия
Продукты и решения
О нас
Блог
Продукты и решения
Оценка персонала
Виртуальный центр оценки Web@ssessment
Потенциал PiF
Компетенции delta.ai
Центры оценки
Обучение и развитие персонала
Академия ПРМ
Трансформация культуры управления
Автоматизация HR
VIP-консультирование
Вовлеченность
Система управления по KPI
Развитие HR-среды
Кейсы
Мероприятия
О нас
О компании
Команда
Вакансии
Блог
+998 90 043 30 73
info@ecopsy.ru
О КОМПАНИИ
КОМАНДА
ВАКАНСИИ
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
ТРАНСФОРМАЦИЯ КУЛЬТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
АВТОМАТИЗАЦИЯ HR
VIP-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПО KPI
РАЗВИТИЕ HR-СРЕДЫ
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
· Виртуальный центр оценки Web@ssessment
· Потенциал PiF
· Компетенции delta.ai
ЦЕНТРЫ ОЦЕНКИ
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
· Академия ПРМ
Главная
Блог
/
6 историй о внедрении изменений
/
ОПИСАНИЕ ПОДХОДА
АПРЕЛЬ 2023
Остались вопросы, свяжитесь с нами
СВЯЗАТЬСЯ
23 марта состоялся вебинар на тему: «6 историй о внедрении изменений»
Посмотрев видео, вы узнаете:
Что такое изменение? Как оценить необходимость в изменении?
Что такое «ясное Видение», зачем оно нужно, и как его синхронизировать?
Кто должен быть в команде внедрения, каковы ключевые роли?
Что такое «трансляция изменения», что и как транслировать?
Чем внедренческое обучение отличается (или должно отличаться) от других видов обучения?
Каковы две базовые практики управления ходом изменения?
Каждый пункт раскрыт на примере уроков успешного, либо неудачного изменения
Ведущие вебинара:
Павел Безручко
Управляющий партнер ЭКОПСИ
Управленческий консультант, общий стаж в профессии – 25 лет
Председатель экспертного совета конкурса «Лидеры России»
Член Совета по общественным интересам Яндекс
Автор публикаций и книг – деловых бестселлеров
Анастасия Архипова
Директор проектов ЭКОПСИ
Консультант по внедрению организационных изменений, общий стаж управления проектами – 15 лет
Инициатор и со-автор всероссийского исследования «Практики внедрения изменений»
Записаться на исследование практик внедрения изменений:
https://goo.su/BNSytV
Made on
Tilda