• 15 лет в HR-консалтинге.
• 6 лет – в направлении «Управление организационной эффективностью».
• 9 лет – в направлении «Развитие персонала и внедрение изменений».
• Руководила крупными проектами в области внедрения изменений, развития лидерского и управленческого потенциала, повышения эффективности в клиентских компаниях.

Основная специализация

1. Развития для целевых категорий персонала (кадровый резерв, лидеры изменений и другое.)
2. Проведение развивающих мероприятий для менеджмента:

• тренинги и бизнес-симуляции,
• внедренческие и развивающие конференции,
• сессии командного коучинга и др.
• фасилитация стратегических сессий с топ-менеджерами и функциональными руководителями;

Внедрение систем управления кадровым резервом, практик целеполагания, оценки и мотивации персонала на основе моделей компетенций, КПЭ, оценки выполнения должностных обязанностей и другое