Эффективное управление командой

Делегирование, контроль, обратная связь, совещание
Дата: 25-26 ноября
Стоимость: 6 800 000 uzs
Количество мест ограничено

Что получат участники тренинга?

Научатся формировать целостное видение ситуации при принятии управленческих решений.
Смогут определять ключевые параметры цели и принимать решения о способах ее достижения с учетом необходимых ресурсов.
Будут четко формулировать суть проблемы и выявлять ее корневые причины.
Станут разрабатывать варианты решения проблемы и выбирать наиболее эффективные из имеющихся альтернатив

Программа:

1 | Делегирование

2 | Контроль

3 | Как меняются делегирование и контроль в роли в формате удаленной работы

Тренинг ведет

Геворкян Сергей

10 лет опыта в обучении и развитии персонала
Руководил отделом развития персонала в российском отделении компании Кидзания, возглавлял проекты по диагностике и трансформации организационной культуры, повышению операционной эффективности. Участвовал в проекте формированию HR-бренда.

Основная специализация
Организация, разработка и проведение программ развития в онлайн и офлайн-форматах для различных категорий персонала:

2025 Экопси Консалтинг

Напишите нам