Тренинг поможет участникам:
  • Освоить и применять технологии и алгоритмы решения бизнес-задач и поиска потенциала.
  • Научиться мыслить категориями экономической эффективности и рассматривать соотношение выгод и затрат.
  • Развить способность принимать взвешенные решения и строить гипотезы в условиях неопределенности.
Бизнес-цели:
  • Повысить качество принимаемых управленческих решений в работе с бизнес-задачами.
  • Сократить время на решение бизнес-задач компании без потери качества.
  • Улучшить процессы реализации стратегии и бизнес-целей Компании.
Программа:
  • индикаторы компетенции
  • 2 типа задач руководителя
Особенности тренинга
  • Построен на практическом решении кейсов из разных индустрий, с которыми работают консультанты управленческого консалтинга
  • Емкое содержание включает только самые действенные и универсальные фреймворки и алгоритмы для эффективного решения бизнес-задач
Тренинг ведет
Куликов Станислав
Профессиональный опыт
  • Тренингом и управленческим консультированием занимается более 13 лет.
  • Руководил проектами по развитию топ-команд, проведению долгосрочных модульных программ по развитию кадрового
  • резерва, провел более 1000 тренингов для руководителей среднего и высшего звена
  • Неоднократно проводил сессии и выступал на профессиональных конференциях, включая ATD (USA)
Основная специализация
  • Фасилитация стратегических сессий с топ-менеджерами.
  • Программы развития топ-команд на основе подхода GAIN.
  • Разработка и проведения развивающих мероприятий различного формата: бизнес-симуляции, тренинги, модульные программы, конференции.
  • Индивидуальные сессии с первыми лицами компаний и топ-менеджерами в области развития навыков коммуникации.
  • Основная тематика развивающих программ:
  • Управление изменениями;
  • Управленческий масштаб;
  • Практики регулярного менеджмента.