Кейсы
+998 90 043 30 73
centralasia@ecopsy.com
Мероприятия
Продукты и решения
О нас
RUS
АКАДЕМИЯ
АКАДЕМИЯ
· Мотивация персонала
· Делегирование и контроль
· Обратная связь
· Оценка эффективности и потенциала
· Проведение совещаний
· Развитие сотрудников
· Управленческое планирование
· Навыки межфункционального взаимодействия
· Управление людьми в условиях изменений
· Без воды. Как писать предложения и отчеты
· Навыки принятия решений
· Решение конфликтов
· Управление стрессом
· Эмоциональный интеллект
Продукты и решения
Оценка персонала
Виртуальный центр оценки Web@ssessment
Потенциал PiF
Компетенции delta.ai
Центры оценки
Обучение и развитие персонала
Академия ПРМ
Трансформация культуры управления
Автоматизация HR
VIP-консультирование
Вовлеченность
Мониторинг вовлеченности
Система управления по KPI
Развитие HR-среды
Организационная эффективность
Бренд работодателя
Стратегический консалтинг
Исследование Trust*
Кейсы
Мероприятия
О нас
О компании
Команда
Вакансии
Блог
+998 90 043 30 73
info@ecopsy.ru
АКАДЕМИЯ
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
ТРАНСФОРМАЦИЯ КУЛЬТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
АВТОМАТИЗАЦИЯ HR
VIP-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
МОНИТОРИНГ ВОВЛЕЧЕННОСТИ
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПО KPI
РАЗВИТИЕ HR-СРЕДЫ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ
ИССЛЕДОВАНИЕ TRUST*
АКАДЕМИЯ
· Мотивация персонала
· Делегирование и контроль
· Обратная связь
· Оценка эффективности и потенциала
· Проведение совещаний
· Развитие сотрудников
· Управленческое планирование
· Навыки межфункционального взаимодействия
· Управление людьми в условиях изменений
· Без воды. Как писать предложения и отчеты
· Навыки принятия решений
· Решение конфликтов
· Управление стрессом
· Эмоциональный интеллект
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
· Виртуальный центр оценки Web@ssessment
· Потенциал PiF
· Компетенции delta.ai
ЦЕНТРЫ ОЦЕНКИ
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА
· Академия ПРМ
О КОМПАНИИ
КОМАНДА
ВАКАНСИИ
БЛОГ
RUS
UZ
Бизнес-мышление
Стоимость: 10 700 000 uzs
Количество мест ограничено
Записаться
Тренинг поможет участникам:
Освоить и применять технологии и алгоритмы решения бизнес-задач и поиска потенциала.
Научиться мыслить категориями экономической эффективности и рассматривать соотношение выгод и затрат.
Развить способность принимать взвешенные решения и строить гипотезы в условиях неопределенности.
Бизнес-цели:
Повысить качество принимаемых управленческих решений в работе с бизнес-задачами.
Сократить время на решение бизнес-задач компании без потери качества.
Улучшить процессы реализации стратегии и бизнес-целей Компании.
Программа:
1 | Что такое бизнес-мышление?
индикаторы компетенции
2 типа задач руководителя
2 | Инструменты структурирования бизнес-ситуаций
правило MECE, принцип Пирамиды Минто, инструмент «дерево решений»
типы структур и принципы их построения для декомпозиции и анализа бизнес-ситуации
основные виды бизнес-задач: поиск проблемы и поиск потенциала
стратегические и операционные бизнес-задачи
3 | Инструменты решения бизнес-задач
Алгоритм решения бизнес-задач разного типа
Методы решения бизнес-задач по Market sizing: top-down и bottom-up подходы и фреймворки
4 | Бизнес-модели разных индустрий
Исследование отраслей: фреймворк и разбор примеров
Принципы анализа финансовой отчетности. Ключевые финансовые показатели
5 | Практика решения бизнес-задач
Базовые фреймворки для решения бизнес-задач: модель «3CS1P», «Изменение мощностей», формулы (формула прибыли, PP, ROI, NPV)
Особенности тренинга
Построен на практическом решении кейсов из разных индустрий, с которыми работают консультанты управленческого консалтинга
Емкое содержание включает только самые действенные и универсальные фреймворки и алгоритмы для эффективного решения бизнес-задач
Тренинг ведет
Куликов Станислав
Профессиональный опыт
Тренингом и управленческим консультированием занимается более 13 лет.
Руководил проектами по развитию топ-команд, проведению долгосрочных модульных программ по развитию кадрового
резерва, провел более 1000 тренингов для руководителей среднего и высшего звена
Неоднократно проводил сессии и выступал на профессиональных конференциях, включая ATD (USA)
Основная специализация
Фасилитация стратегических сессий с топ-менеджерами.
Программы развития топ-команд на основе подхода GAIN.
Разработка и проведения развивающих мероприятий различного формата: бизнес-симуляции, тренинги, модульные программы, конференции.
Индивидуальные сессии с первыми лицами компаний и топ-менеджерами в области развития навыков коммуникации.
Основная тематика развивающих программ:
Управление изменениями;
Управленческий масштаб;
Практики регулярного менеджмента.
Записаться
2025 Экопси Консалтинг
Подписаться
Напишите нам