Организационная эффективность

Мы помогаем компаниям повысить эффективность бизнеса за счёт более оптимальной организации работ и совершенствования процессов, выполняемых людьми.

Главная

Продукты и решения

/

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Наши решения помогают как повысить эффективность организационной структуры в целом, так и разобраться в причинах неэффективности на уровне конкретных функций и структурных подразделений.

Наши сервисы – это:

Анализ и формирование организационно-ролевой модели

Оценка эффективности существующей организационной структуры, разработка целевой организационной структуры, соответствующей задачам и условиям развития бизнеса.
Формализация реально существующих бизнес-процессов, выявление и описание проблемных этапов функциональных и кросс-функциональных бизнес-процессов, разработка и внедрение инициатив по повышению организационной эффективности.

Дебюрократизация: оптимизация процессов документооборота

Подробный анализ информационного и физического пути документов на предмет потерь
Оценка необходимости и полезности документов для конечных пользователей
Предложение и внедрение инициатив по направлениям:

Отказ от избыточных документов
Переход на электронный документооборот
Изменение процессов
Упрощение существующих форм
Работа с сотрудниками (например, обучение новым практикам документооборота)

Разработка калькулятора численности

Разработка калькулятора численности, учитывающего текущие и перспективные объёмы работ, условия труда, мероприятия и инициативы по повышению организационной и операционной эффективности.

Проведение бенчмаркинговых исследований

По таким направлениям, как: численность, производительность, модели управления, уровень цифровизации и др.

Анализ зрелости типовых сервисных функций АУП

Экспресс-аудит по методологии OQ: совмещение бенчмаркинга и экспертной оценки для определения эффективности сервисных функций в разрезе критериев: производительность, качество, прозрачность. Список исследуемых функций: