Навыки межфункционального взаимодействия

Бизнес-цели

Рост продуктивности
Увеличить скорость и качество координации между смежными подразделениями
1
Улучшение взаимодействия
Снизить количество конфликтных ситуаций, возникающих между функциями
2

Определять, какие барьеры (личностные или системные) мешают эффективному взаимодействию с коллегами из смежных подразделений
Минимизировать влияние личностных барьеров: прояснять информацию, управлять своими эмоциями и понимать чужие, четко и понятно выражать свою позицию, конструктивно работать с разногласиями
Работать с системными барьерами: понимать, какую стратегию работы (экскалация или решение на своем уровне) следует выбрать в зависимости от ситуации
Вырабатывать решения, которые устроят все стороны (стратегия «Win-Win»)

Содержание

2023 Экопси Консалтинг

Напишите нам