Комплексный метод диагностики потенциальной успешности сотрудника
в профессиональной деятельности путем оценки его поведения экспертами-наблюдателями в моделирующих упражнениях

ЦЕНТРЫ ОЦЕНКИ

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Главная

Продукты и решения

/

Цели применения

Принять обоснованные кадровые решения при подборе внешних кандидатов, ротации внутренних сотрудников, формировании проектных команд, включении сотрудников в кадровый резерв и др.

Выявить риски, связанные с профессиональным поведением сотрудника: прояснить ограничения
и деструкторы человека, которые могут проявиться в ситуациях изменений и неопределенности, привести к финансовым и иным потерям для организации.

Определить, насколько успешно сотрудник сможет справиться со сложными задачами в незнакомых
или часто меняющихся условиях, оценить его потенциал к развитию.

Побудить сотрудников к развитию через осознание своих сильных сторон и областей для возможного роста. Обозначить приоритетные направления для изменений, которые могут дать наибольшее увеличение эффективности в кратчайшие сроки.

01

03

02

04

Кадровые решения

Оценка рисков

Прогноз потенциала

Развитие сотрудников

Суть метода

Центр Оценки, как правило, включает в себя структурированное интервью по компетенциям, позволяющее собрать дополнительные сведения
о проявлениях участника ЦО в реальной рабочей ситуации.

Наблюдение в ЦО проводится профессиональными экспертами, сертифицированными
в области оценки персонала.

Результатом проведенного Центра Оценки является отчет, описывающий сильные стороны и ограничения по каждому оцениваемому критерию, а также рекомендации по развитию.

Участникам предлагается выполнить задания моделирующих упражнений в различных форматах:

Методология Центров Оценки (ЦО) регулируется Российским стандартом Центра Оценки.

Важной составляющей ЦО является обратная связь, предоставляемая как Заказчику, так и каждому участнику.

Оценка поведения участников осуществляется по заданным критериям (компетенциям, задачам и др.).

Аналитический кейс
Групповая дискуссия
Ролевая игра и др.

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

В результате оценки автоматически формируется отчёт, который содержит краткий вывод о потенциале сотрудника и описание всех

СКАЧАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

Преимущества

Центры Оценки обеспечивают самую высокую точность среди всех оценочных инструментов, валидность метода составляет 0.83*, вероятность выбора успешного сотрудника – около 90%.

Центры оценки обеспечивают высокий экономический эффект и возврат на инвестиции в оценку: сотрудники, более успешно прошедшие ЦО по сравнению со средними сотрудниками, приносят больше прибыли в размере до 40% от своей заработной платы за все время работы в организации*.

ВЫСОКАЯ ТОЧНОСТЬ

* Frank L.Schmidt, The Validity and Utility of Selection Methods in Personnel Psychology

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ

Ограничения

Требуются относительно большие временные и материальные затраты на организацию оценочного мероприятия.

Метод ЦО предъявляет высокие требования к квалификации наблюдателей (обязательное прохождение обучения и практическая наработка соответствующих умений и навыков).

Необходима детальная проработка методических материалов (критерии оценки, моделирующие упражнения и др.).

ТРЕБОВАНИЯ К КЛАССИФИКАЦИИ

ДЕТАЛЬНАЯ ПРОРАБОТКА МАТЕРИАЛОВ

ЗАТРАТЫ НА ОРГАНИЗАЦИЮ