Даниил Мартиненко қуйидаги соҳаларда ихтисослашган:
Ташкилий лойиҳалаш:
- бизнес жараёнларини моделлаштириш ва реинжиниринг қилиш
- ваколат ва мажбуриятларни тақсимлаш
-ташкилий тузилмаларни лойиҳалаш
-Ходимлар фаолиятини бошқариш тизимини ишлаб чиқиш ва жорий этиш - мақсадларни белгилаш ва уларга эришишни баҳолаш
-Стратегияни ишлаб чиқиш ва компанияни ривожлантириш учун асосий йўналишларни танлаш учун бизнес-сессияларни ўтказиш
Компаниянинг яхлит компенсация сиёсатини ишлаб чиқиш:
-топ-менежерлар учун узоқ муддатли мотивация тизимларини яратиш
-Лавозимларни баҳолаш ва асосий иш ҳақи тизимини яратиш
- Бонус тизимини ишлаб чиқиш (бонус схемалари).
ЭКОПСИ Консалтинг компаниясидаги фаолияти давомида у компаниялар учун лойиҳаларни амалга оширишни бошқарган: “Уралкалий” ОАЖ, “НК «Роснефт” ОАЖ, “МИЭЛЬ-Недвижимость” МЧЖ, “Центргаз” ОАЖ, News Outdoor Russia, ГП “ГОТЭК”, “Газпром нефт” ОАЖ, “Ноябрскнефтегазгеофизика” ОАЖ, Продюсерлик компанияси “Централпартнершип”, “Запсибкомбанк” ОАЖ, "НПП Геокосмос-ГИС” МЧЖ ва бошқ.
