Сергей начал свою карьеру в шведско-финском инвестиционном банке, где занимался сделками по слияниям и поглощениям (M&A). После окончания бизнес-школы в Лондоне, работал в стратегическом и операционном консалтинге в KPMG, PwC и BCG. Руководил разработкой стратегий и операционных моделей для крупных предприятий в различных отраслях экономики, включая машиностроение, приборостроение, энергетику и другие. Работал на проектах в России, Узбекистане, Германии, Финляндии, Швеции и ОАЭ.
Имеет разносторонний опыт работы в индустрии:- управлял реализацией функциональных стратегий в крупной золотодобывающей компании;
- сформировал департамент стратегического развития и инвестиций на одном из предприятий крупной российской энергетической компании, разработал портфель продуктовых стратегий, которые позволили увеличить выручку предприятия в 4 раза за 5 лет;
- развивал инфраструктуру и отвечал за стратегию в одном их крупнейших аэропортов страны;
- участвовал в разработке стратегий и рекомендаций по развитию мегаполисов в России и за рубежом.
В «ЭКОПСИ» отвечает за развитие практики стратегического консалтинга, которая предлагает услуги в области разработки и реализации стратегий, систем управления, операционных моделей, а также подготовки и сопровождения M&A.